SANKO Holding Yönetim Kurulu Lideri Adil Sani Konukoğlu yaşama dair soruları yanıtladı

SANKO Holding Yönetim Kurulu Lideri Adil Sani Konukoğlu, BloombergHT kanalında Beğenilen Atasoy’un sunuculuğunu üstlendiği İş’te Tepe Programına konuk oldu. İş ve özel ömrüne ait kıymetli açıklamalarda bulundu. Babası Sani Konukoğlu‘nun öğütlerinin hayatı boyunca kendisine yol gösterici olduğunu söyleyen Konukoğlu, 121 yıllık çınar olan SANKO Holding’in muvaffakiyet sırlarını anlattı. Konukoğlu, “Her başarısızlığın akabinde kesinlikle muvaffakiyet gelir” dedi.

SANKO Holding Yönetim Kurulu Lideri Adil Sani Konukoğlu, Bloomberg HT’de İş’te Tepe Programına konuk oldu. SANKO Holding’in kuruluş kıssasını anlatan Konukoğlu, küçük yaşlardan itibaren iş hayatının içinde olduğunu söyledi. Konukoğlu, “İlkokula başlamadan evvel 5-6 yaşlarımda babam Sani Konukoğlu bizi hidrofil pamuk tesisine götürürdü. Pamuklar açılır, paklığı ve akabinde kasarlaması yapılırdı. Pamuğu açma süreci çok keyifliydi. Ben de pamuklar içinde vakit geçirir, gün sonunda harçlığımı almak üzere sıraya girerdim. Ortaokul ve lise yıllarımda tatil dönemlerimde iplikhane, tarak, penye ve bobinde, okulu bitirdikten sonra ise örgü ve boyahanede çalıştım” dedi.

121 yıllık çınar

SANKO Holding’in 121 yıllık dev bir çınar olduğunu anlatan Konukoğlu, Aile şirketlerinin büyüme sırrını da anlattı. Konukoğlu, “Aslında muvaffakiyetin sırrını merhum babam Sani bey ve ağabeylerim çözdü. Siz şirketinizde çalışırken işyerinin sahibi değil de bir profesyonel olduğunuzu kabul ederseniz her şey çözülüyor. Biz şirketlerde profesyonel olarak vazife yapıyoruz. Hissedar olabilirsiniz lakin profesyonel olarak bulunduğunuz pozisyonu hak etmiyorsanız orada olmamanız gerekir. Bu kurala uyduğunuz takdirde hiçbir biçimde düşünce olmadan devam edebilirsiniz. Bu kurallar yazılı değil, vaktin değişim ve dönüşümüne uygun olarak kurallarımız da değişiyor. 20 yıl evvel olaylara bakış ile şu anki bakış birebir değil. Jenerasyonlar ortası olaylara bakış açısı inanılmaz derecede değişim gösterdi. Yapay zekanın da hayatımıza girmesiyle birlikte bu değişim daha fazla hissediliyor. Değişim ve dönüşüme ayak uydurabilmemiz için yazılı kuralların yanı sıra günün kaidelerine nazaran de aksiyon almamız gerekiyor” tabirlerini kullandı.

Holding ile ilgili yeni kararı duyuran Konukoğlu, “Holdingin dışında kalan şirketlerde yönetim kurulu lideri artık aileden olmayacak. İdarede olabilirler ancak yönetim kurulu lideri olmayacaklar” sözlerine yer verdi.

Aile şirketlerinin uzun ömürlü olması ile ilgili soruyu yanıtladı

Aile şirketlerinin uzun ömürlü olmamasında tesirli olan yanlışlar ne oluyor? sorusuna, “Hata demeyelim de, ne daha farklı yapılabilir diyelim. Kıymetli olan çocukların küçük yaştan itibaren başlarına şirketlerde çalışmaları gerektiğinin yerleştirilmesi olduğunu düşünüyorum” formunda cevap verdi.

Konukoğlu kelamlarını şöyle sürdürdü: “Kendi çocuklarımızın yetişmesinde eşim Jülide Hanım’ın tesiri büyüktür. Eğitimlerini Jülide hanım organize etti. Çocuklarım küçük yaşlardan itibaren iş nasıl yönetilir, pazarlık nasıl yapılır, idarede bağlar nasıl olması gerekir üzere bahislerde hafta sonları eğitim aldılar. Herkes hafta sonu yahut yaz tatili yaparken çocuklarım bu eğitimleri alarak geleceğe hazırlandı”

“Tüm ayrıntıları öğrenmeye odaklanırım”

Detaycı bir kişiliği olduğuna dair sorulara cevap veren Konukoğlu, “Ben çok fazla ayrıntıya inmem. Bir misyona geldiğim vakit o vazifede yapmam gerekenleri evvelce tahlil edip düzgünce araştırırım. İşletmede A’dan Z’ye vazife alırım, tüm safhalarını öğrenirim. İşletmede süratli karar almanız gerekiyor yoksa eser yanlışlı çıkar. İşletme körlüğü denen bir olay var. Dışarıdan bildiğiniz bir mevzuyu içeriden görmeniz gerekiyor. Aksi halde yanlış kararlar verebilirsiniz” dedi.

“Bilerek adaletsiz karar asla vermem”

Konukoğlu, “Bilerek adaletsiz karar vermem. Bilmeden yanlış bir karar vermiş olabilirim lakin bilerek adaletsiz bir karar asla vermem. Bir karar alacağım vakit, ‘Senin ismin Adil, ona nazaran karar ver’ diyerek kendimi telkin ediyorum” ifadelerini kullandı.

“Babamın sözleri hayatımda yol gösterici oldu”

Konukoğlu, “Kişiliğimin ve iş prensiplerimin gelişiminde, babamın, ‘İşin hilesi dürüstlüktür’ kelamı tesirli oldu. Dürüst olanın İşini güzel yapanın aslında hile yapmadan parasını kazanacağını örneklerle anlattı. Bu kelam, babamın bize en kıymetli mirasıdır. Çalıştığınız müşterileriniz size itimat duyarlarsa, sizden daima mal alırlar. Tahminen az kazanırsınız lakin daima kazanırsınız. Sel suyu süratli gelir fakat gittiğinde de ardını berbat eder, her tarafı yıkar masraf. Pınar suyu oğlum pak olur, az içersin lakin daima olur kederi babam. Aldığım değerli derslerden birisi de babam Sani Bey’in ‘Pazarlığın üzerine pazarlık olmaz’ diye özetlediği iş unsuru oldu. Daha 12-13 yaşlarımda kulağımda küpe olan ve bende çok değerli iz bırakan husus şöyle gelişti. O yıllarda elektrik kesintileri yaşandığı için motorlar çok sık arıza yapardı. Babamla samimi dost olan Ali Küçükparmak, arızalı motorları götürür, tamirini yapardı. Cumartesi günleri ödeme günümüzdü. Ali Amca da geldi. Sohbet ettikleri sırada babam, ‘Adil, Ali amcanın faturasını öde’ dedi ve faturayı bana verdi. Faturada 2,5 lira küsurat vardı. Küsuratı vermeden Ali Amcaya ödeme yaparken bunu söyledim. Ali Amca, ‘Canın sağ olsun’ dedi. Çocuk mantığı ile 2,5 lira eksik ödeyerek gerçek bir şey yaptığımı, işletmeye para kazandırdığımı zannettim. Lakin babam o denli bir kızdı ki ‘O parayı çabucak öde’ diye reaksiyon gösterdi. Adeta dondum. Babam, ‘Bu hareket sana yakışıyor mu?’ dedi. Bir şey anlamadım. Üstelik iltifat bekliyorum, Aferin oğlum, ticareti öğreniyorsun diyecek sanıyordum. ‘Sen, faturadan bir kuruş dahi kestiğimizi ne vakit gördün de bu türlü bir şeye yürek ediyorsun’ diye kızgınlığını sürdürdü. Ali amcanın babama itirazları eşliğinde, ağlayarak 2,5 lirayı ödedim. Ali amca gittikten sonra babam beni karşısına alarak ‘Hayatta bir daha pazarlığın üzerine pazarlık yapmayacaksın. Kıymetli olan pazarlığı baştan yapmaktır. Malı alırken pazarlığını yaparsın, istenilen sayının tahminen yüzde 25’ini kesersin lakin pazarlık bitmiş, adam işi tamamlamış, faturası düzenlenmiş. Sen o faturanın kuruşunu dahi kesmemelisin ki hakkı sende kalmasın. Yani iş bittikten sonra pazarlık yapılmaz. Yaparsan o insanın hakkını gasp etmiş olursun, bütün hakkı sana geçmiş olur’ diyerek bana neden kızdığını anlattı. Bu olay, hayatıma istikamet veren bir ders oldu. O günden sonra tüketici olarak alışveriş yaparken dahi “üstü kalsın” derim. Bozuk param olmazsa, yaşadığım bu deneyimden dolayı fazlasını veririm” biçiminde konuştu.

65 yaş kuralı

65 yaşında vazifesi bırakacağını aktaran Konukoğlu, “Aile kuralları gereği 65 yaşında vazifesi devredeceğim. Misyon mühletinin akabinde idarede yer almaya devam ediyoruz. İşi bırakmıyoruz. Ortaklar konseyinde görev alıyoruz, Yönetim Kurulu Liderinin istekleri doğrultusunda çalışmalar yapıyoruz. Misyonumun bitmesinin akabinde bir ay tatil yapacağım” biçiminde konuştu.

Son 6 yılda pek çok sıkıntı devirde Konukoğlu’nun muvaffakiyetle liderlik ettiğini söyleyen Beğenilen Atasoy, “Başkanlığa geldiğiniz devir güç bir periyoda denk geldi. Küresel ölçekte bir salgın, tüm iş yapış hallerinin değiştiği kaotik bir periyotta misyonu devralmıştınız. Üzerine ülke olarak yaşadığımız en büyük felaketlerden 6 Şubat sarsıntısı döneminde de Yönetim Kurulu Lideri olarak süreci yönetirken insani, vicdani ve adil tarafınızı de ortaya koyarak olabilecek en umutlu biçimde çıkmak için çok büyük adımlar attınız. Bu devirdeki liderlik deneyiminizden konuşabilir miyiz?” biçiminde soru yöneltti.

Konukoğlu, “Keşke bu olayları yaşamasaydık. Pandeminin birinci günlerinde panikledim. Ağabeylerimle görüştüm ve birinci olarak kendi çalışanlarımızı muhafaza altına almamız gerekiyordu bunu söyledim. Tüm çalışanlarımıza belli bir müddet ek ödeme yaptık. İşletmelerimizde pandemiye karşı tedbirleri en üst seviyede alarak çalışmalarımıza başladık. Beşerler çalışmadığı devirde de sorun yaşıyor. Tam işler yoluna girerken bizleri derinden yaralayan 6 Şubat sarsıntılarını yaşadık. Benim unutamadığım en çok zorlandığım devir sarsıntı devriydi. Ülkemizin her yerinden yardımlar geldi. Afet konusunda çalışanlarımıza eğitim aldırdık. Ben de dahil olmak üzere afet hazırlık eğitimleri aldık. Şu an afet konusunda eğitimli 300 çalışanımız var” sözlerini kullandı.

“Eğitim, kültür-sanat ve tarihe ehemmiyet veriyoruz”

Eğitim, kültür-sanat ve tarihi pahalara kıymet verdikleri söyleyen Konukoğlu, konuşmasında şu tabirlere yer verdi: “Çektiğim fotoğraflardan stant açtım. Bu sergiden yola çıkarak vakitle bir galeri fikri oluştu ve Gaziantep’te profesyonel galeri anlayışı ile yönetilen SANKO Sanat Galerisi’ni sanatçı ve sanatseverlerimizin hizmete sunduk. Ulusal ve milletlerarası birbirinden seçkin profesyonel sanatkarları ağırlayarak sanatseverlerle buluşturuyoruz. Anadolu’da kar hedefi gütmeden yalnızca sanatkara takviye anlayışıyla faaliyetlerini sürdüren tek sanat galerisiyiz. Stant açan sanatkarlarımızdan rastgele bir fiyat almıyoruz. Sanatkarın seçtiği iki yapıtın birini ben alıyorum, başkasını de galeri satın alıyor.”

SANKO Holding’in Zeugma ve Karkamış Antik Kentlerinin hafriyat sponsorluklarını üstlendiğini de anlatan Konukoğlu, “Daha evvel Zeugma’dan yapıtların ortaya çıkartılması için SANKO olarak büyük emek verdik. Abdulkadir abim, kesinlikle bu işe sahip çıkın diyerek vazifesi bize vermişti. O devir hafriyat çalışmalarının başında şahsen bulundum. Karkamış Antik Kenti’nin hafriyat çalışmalarına da hala dayanak oluyoruz” diye konuştu.

Torun sevgisi bir başkaymış

3 oğlu olduğunu söyleyen Konukoğlu, ailesi ile çokça vakit geçirdiğini söyledi. Konukoğlu, “Pazar günleri kahvaltılarımızı birlikte yapmaya çaba ediyoruz. Evlatlarımı çok severim lakin torun sevgisi bir oburmuş. Sanırsam çocuklarımızla yaşayamadıklarımızı torunlarımızla yaşıyoruz” diye konuştu. – GAZİANTEP

About The Author

admin

See author's posts